Risikokomitee – Bildung und Organisation

Mit modular aufgebauten Beratungslösungen unterstützen wir Stadtwerke, ihre Risiken im Blick zu behalten:

• Konzeption eines Risikomanagement Konzepts, u. a. Eskalations- und Freigabeprozesse, unter Berücksichtigung von Risikotragfähigkeit, Risikoaggregation, Risikokultur und Risikokapital-Allokation
• Erstellung einer unternehmensweit gültigen Risikorahmenrichtlinie, die die Prämissen für die Umsetzung des Risikomanagements regelt
• Unternehmensweite Risikoinventur
• Bildung und Begleitung eines Risikokomitees
• Umsetzung und Nachverfolgung von Steuerungsmaßnahmen als Ergebnisse aus dem Risikokomitee
• Reporting für Marktpreis- und Kreditrisiken sowie Einzelrisikobewertungen, z. B. Kraftwerksausfallrisiko, operationelle Risiken, alternativ Prüfung des vom Kunden bzw. Dienstleisters erstellten Risikoreports
• Bonitätsbewertungen von Geschäftspartnern 
• Schulungen und Workshops zum Erfahrungsaustausch sowie Informationstage zu rechtlichen Anforderungen und Vorgaben

Das modulare Risikomanagement Konzept wird je nach Kundenprofil (z. B. Absatzvolumen, Liefergebiete, Großhandelsaffinität, Bilanzkreisbewirtschaftung, Risikoprofil) entwickelt.

Die Dienstleistungstiefe der Beratung beim Risikomanagement und der Risikosteuerung ist wählbar.

• Die Trianel Risikosteuerung fußt auf Best-Practices bei Stadtwerken und EVUs sowie einer umfassenden Branchenexpertise bei Stadtwerken 
• Profundes Know-how, langjährige Markterfahrung und Anwendung von markterprobten sowie individuellen Konzepten und Kennzahlen

Die Unterstützung durch die hauseigene Trianel Modellierungsabteilung wird bei Bedarf hinzugezogen.

Die fehlenden Personalressourcen in Stadtwerken und EVU werden smart durch die externen Beratungsimpulse oder die vollständige Steuerung durch Trianel ausgeglichen.